金字塔原理（麦肯锡40年经典培训教材）

芭芭拉·明托

“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。当我们与人沟通时，需要想清楚3件事：谁是我的听众？他们想听什么？他们想怎样听？

金字塔原理的基本概念

金字塔原理的基本概念● 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简[......]
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麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题

安宅和人

交出有价值成果的生产技术，有何共通点？

当时，我有另一个发现，那就是无论在职场还是在科学界，“交出有价值成果的生产技术具有共通点”。
本书也会介绍几种关键的思考方式，但并非只是单纯地介绍技巧（know-how），而是定位在“工具箱”，来[......]
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思维导图：创意高手的超强思考工具

胡雅茹

三大思考盲点
想要释放大脑潜能，必先发现思考的盲点，常见的思考盲点有三种：不良心态、不良过程、不良目的。

• 一、不良心态关闭了你的大脑潜能

• 二、不良过程关闭了你的大脑潜能

• 三、不良目的关闭了你的大脑潜能

学习是为了过得更顺心

• 1 提升效率，不是[……]

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10人以下小团队管理手册

堀之内克彦

主管的定义

主管定义为“通过下属实现经营者的目标的人”
与劳心费神的工作内容更多的“实现经营者的目标”相比，“完成具体业务”大部分需要体力上的付出。

认清自己的“职责”

不论是在大企业还是在小企业，主管如果不亲自做一些业务工作，就会缺[……]

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