全面管理能力提升学习笔记

讲师 李骏老师

管理能力课程大纲

  • 角色认知定位转换
  • 高校沟通
  • 目标管理
  • 时间管理
  • 员工激励
  • 授权
  • 领导艺术
  • 团队带领和建设
  • 公众呈现与表达
  • 问题分析与解决

管理角色及定位

  • 角色定位:职务代理人,我是上司的“替身”
  • 你的职权的基础上上司的任命或委托,你对上司负责
  • 你上上司的代表,你的言行[……]

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