关于人为什么读书，无数名人说了无数名言，我不想引用他们的话来震慑大家，这里我只以一个平凡人的切身体会来说事。以下分别从读书对工作、生活、家庭、教育、气质、思想几个方面来讲解为什么要读书： 关于工作 由于各种各样的原因，命途多舛也好，判断失误也好，总之很早就做了北漂，工作起点非常的低，找工作没待遇没选择，唯一的希望是我还在坚持陆陆续续的读书。首先是读各种与工作相关的技术书，学习各种新老技术；然后就是哲学、历史、心里等综合能力培养的书籍；最后也去上了培训班、上了业校。这样就慢慢的培养了读书的好习惯，最近三年读得比之前稍微认真了点，然后收获自然也就多了，然后你就会从书中发现工作的意义：工作隐藏一种伟大的力量，它能够帮助你战胜命运中的苦难，工作就是提升心志、磨炼人格的修行，努力工作相当于佛祖所说的六度波罗蜜里面的精进，她的彼岸是美好人生，不管什么工作先设法喜欢上她，然后迷恋上她，最后和她融为一体，达到人工合一的境界！ 关于生活 有了稳定的工作后谈享受生活，会读书的人也就会生活，这是显而易见的。生活其实就是活在当下，怎样才能做到活在当下，大部分人估计都需要靠后天培养才能悟出来，也就是 ...

摘自 陶辉 深入理解Nginx 几乎所以有关Nginx书只要是讲深入点的就会讲到Nginx请求的11个处理阶段，要记住这些真是不易，人脑特别不擅长记住各种东西，只能做些索引罢了，能做到知道这个知识点在哪儿能找到不就行了，可是你去面试还是问这些理论，所以这里汇总下记录如下 ngx_http_phases阶段定义 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334typedef enum { // 在接收到完整的HTTP头部后处理的HTTP阶段 NGX_HTTP_POST_READ_PHASE = 0, /*在将请求的URI与location表达式匹配前，修改请求的URI（所谓的重定向）是一个独立的HTTP阶段*/ NGX_HTTP_SERVER_REWRITE_PHASE, /*根据请求的URI寻找匹配的location表达式，这个阶段只能由ngx_http_core_module模块实现，不建议其他HTTP模块重新定义这一阶段的行为*/ NGX_HTTP_FIND_CO ...

首先剧透一下后门木马如下： （当然这是事后平静下来后慢慢搜出来的，那个时候喝着咖啡感觉像个自由人） 木马名称 Linux.BackDoor.Gates.5 http://forum.antichat.ru/threads/413337/ 首先是下午14点左右有几台服务器出现流量超高，平时只有几百M的流量，那时候发现流量上G了，达到这个量第一感觉就是遭受了DDOS流量攻击，那时候手上的服务器比较多，出现几台并没有放在眼里，觉得查查就可以出来结果。随便说一句为了达到最好的性能，我们这些服务器都没有开防火墙（包括硬件及iptables），也就是服务器一直处于裸奔的状态。这些服务器裸奔了几年一直没有出现问题，看来linux服务器安全这块还是挺让人满意的。 开始也没有什么头绪，就是ps查进程啊，netstat查端口号，iftop查流量，估计大家一开始出现这种情况都是这样操作，又得剧透下（这样做估计也是黑客希望的，显然他们对我等非常了解哈），一时也没发现什么异常，只是iftop发现我们的服务器一直向外大量发包，对某个IP的流量能到达600多M,这时我们意识到服务器被黑了，但是只是当成了肉鸡，去 ...

摘自 李银河 《享受人生：我的人生美学》感到无聊是人生之癌 叔本华有一句话，“人生就像摆钟一样，在痛苦与无聊之间摇摆：当欲望得不到满足时就痛苦，当欲望得到满足时就无聊。” 美与爱缓解无聊的良方 遍寻世间万物，能缓解无聊这人生之癌的解药唯有美与爱。 美有欣赏美和创造美两个子项。 爱也有两个子项：一项是具体的，一项是抽象的。 对美与爱的追求是战胜无聊这个人生之癌的良方。

jstat Jstat是JDK自带的一个轻量级小工具。全称“Java Virtual Machine statistics monitoring tool”，它位于java的bin目录下，主要利用JVM内建的指令对Java应用程序的资源和性能进行实时的命令行的监控，包括了对Heap size和垃圾回收状况的监控。可见，Jstat是轻量级的、专门针对JVM的工具，非常适用。 jstat工具特别强大，有众多的可选项，详细查看堆内各个部分的使用量，以及加载类的数量。使用时，需加上查看进程的进程id，和所选参数。 jstat -options 可以列出当前JVM版本支持的选项。 top 这里主要查进程相关线程的资源使用情况。 jstack Java Virtual Machine Stack Trace for Java 显示虚拟机的线程快照 jstack命令用于生成虚拟机当前时刻的线程快照（一般称为threaddump或javacore文件）。线程快照就是当前虚拟机内每一条线程正在执行的方法堆栈的集合，生成线程快照的主要目的是定位线程出现长时间停顿的原因，如请求外部资源导致的长时间等待、 ...

最近读了几本书，里面都有意义的观点，所以就汇总了如下，仅供大家参考： 人生有何意义摘自 胡适《人生有何意义》 生命本没有意义，你要能给他什么意义，他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义，不如试用此生做点有意义的事。 人生的意义在追梦摘自 殷海光《人生的意义》 胡适说，人生应该有梦，否则人生不是太不丰富吗？现在你们都有理想，但出了社会便可能不同了。那时各奔前程，各种打击，各种现实的考虑，都可能使得你把崇高的理想收敛起来。这就是现实在考验我们的道德力，我们的理想性，我们对真对善对美的追求是否迫切。在世界上每一个角落都是如此的。我们是否能撑得住，就在这个关头。现在是考验我们的时候了。 论生命的意义在奉献摘自 爱因斯坦《我的世界观》 人类生命的意义是什么？或者总体而言，一切生物的生命意义是什么？要回答这个问题，意味着要有宗教情怀。你可能会问：那么，提出这个问题究竟有什么意义呢？我的回答是：凡将其自身的生命及同类的生命视作无意义的人，不仅是不幸的，而且几乎不适于生存。 生命的意义是爱摘自 李银河《享受人生：我的人生美学》 生命虽然从宏观看没有意义，但是从微观看却汹涌着各种各样的意义。其中最有意 ...

参考文档123https://blog.csdn.net/u012731379/article/details/79856113 https://blog.csdn.net/u010466329/article/details/79209236 https://blog.csdn.net/laoyang360/article/details/65449407 迁移方法 通过logstash的input和output配置迁移（配置灵活适用于长期数据同步等） 通过迁移工具如elasticdump等（适用于备份一次性小量数据操作） 通过elasticsarch自带快照功能（适用于一次性迁移大量数据） 操作步骤1、安装elasticdump 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929 ...

樊登 读书是一辈子的事 自序 摘要懒惰是原罪 懒惰是原罪？没错！懒惰的背后是恐惧——对未知的深深恐惧。甚至连问一问上帝，哪怕被拒绝也没什么损失的情况下，人类依然会恐惧与面对这个结果。 不遵从惯性的安排 佛陀要挑战的是生老病死的惯性轮回，他思考、苦修、证悟、成佛；孔子挑战的是弱肉强食的丛林法则，他周游列国，承上启下；庄子要摆脱功名利禄的惯性诱惑，齐物、逍遥、超然世外······亚里士多德对宇宙的解释和界定统治了西方世界两千年，牛顿突然觉得不对劲，他的思考让人们重新认识了宇宙；当人们说出“我们不需要上帝，有牛顿就够了”的时候，爱因斯坦又用相对论重新设计了宇宙的样子······我是不是说得太远了？很多人说：“我只是凡夫俗子，也并不认为自己可以成为牛顿、爱因斯坦，能不能别跟我扯这些没用的？”（老实讲听到这样的话我就会心疼。）孩子，你为什么甘愿做一个普通人？明知道生活中有特别多的疼苦还假装乐观地奋斗？是谁阻止了你每天超凡入圣的可能性？仔细想想，其实，除了我们为自己设定的惯性栅栏之外，再没有别的什么东西了！这就是佛教讲“放下屠刀立地成佛”的原因，你一旦开始思考惯性这件事，这道栅栏就开始消失了 ...

认知盈余：自由时间的力量 [美] 克莱·舍基 1人们喜欢消费，但他们也喜欢创造和分享。

领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 【美】约翰·C.麦克斯维尔 著 《领导力21法则》是全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。 1.盖子法则：领导力决定一个人办事效力 2.影响力法则：衡量领导力的真正尺度是影响力 3.过程法则：领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功 4.导航法则：谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线 5.增值法则：领导者为他人提升价值 6.根基法则：信任是领导力的根基所在 7.尊重法则：人们通常愿意追随比自己强的领导者 8.直觉法则：领导者善用领导直觉评估每件事情 9.吸引力法则：你只能吸引和你相识的人 10.亲和力法则：领导者深知，得人之前比得其心 11.核心圈法则：一个领导者的潜力，由最接近他的人决定 12.授权法则：有安全感的领导者才会授权予人 13.镜像法则 ...